María
Enriqueta Martos
ADMINISTRACION
DE LA PRODUCCION I
Alpargatas
duplica la producción de zapatillas argentinas
Alpargatas Calzado inició su actividad con la producción de la
tradicional “alpargata de yute”, evolucionando luego al calzado
informal, hasta convertirse en la empresa líder de la
Argentina en la producción y comercialización de calzado deportivo.
Bajo el nombre
de “Alpargata “ se denomina al tradicional calzado de lona y suela de fibra de
yute o cañamo trenzado. Similar a la sandalia, aunque se ajusta al pie sin
necesidad de cintas.
Alpargatas
S.A.I.C. es la sociedad madre del grupo Alpargatas que desde su fundación en
1885 y a lo largo de toda su historia, ha mantenido un activo protagonismo en
el desarrollo industrial de la
Argentina y Latinoamérica.
Alpargata
es una palabra derivada de la voz árabe “ALBARGAT”, pero el calzado tiene su
origen en la sandalia “egipcia”. A partir de ésta los romanos elaboraron sus
sandalias con cubierta superior que protegía al pie.
Con el tiempo y como consecuencia de la fusión de culturas, la alpargata llegó a España, donde toma el diseño actual y desde allí es llevada a América partir del siglo XVI, por los colonizadores, soldados y misioneros.
Alrededor del año 1850, habían más de 50 talleres familiares en Buenos aires que confeccionaban alpargatas en forma manual, entre los que se destacaba el del “vasco” Juan Etchegaray.
Así llegamos al año 1883, en el que Juan Etchegaray y Douglas Fraser, proveedor de yute y fabricante de máquinas trenzadoras, se unen con el fin de mecanizar e industrializar la confección de la alpargata.
Dos años después, en 1885, se formalizó la constitución de la sociedad llamada Sociedad Anónima Fábrica Argentina de Alpargatas, que luego se llamaría ALPARGATAS S.A.I.C.
Las principales operaciones del grupo se localizan en la Argentina y Uruguay, con una fuerte presencia en estos mercados, mostrando a la vez una irrenunciable vocación hacia la exportación y el desarrollo de mercados regionales e internacionales.
Actualmente las principales operaciones se extienden a las áreas de: Calzados, tanto deportivo como informal, Textil, dentro de los cuales se destaca como productor de denim y otros tejidos de algodón, y a la Venta Minorista, a través de su red de puntos de venta.
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Las principales fortalezas que respaldan su trayectoria y liderazgo son:
- los más de 4.000 empleados que constituyen la comunidad y equipo de trabajo, con valores y filosofía compartida.
- El desarrollo comercial enfocado al crecimiento y cuidado de las reconocidas marcas y a la constitución de férreas relaciones de largo plazo con los clientes y proveedores
- La capacidad industrial, volcada a la producción eficiente de artículos de calidad y valor, respetando siempre el cuidado del medio ambiente.
La marca está presente en el mercado actual.
La ampliación de su capacidad
instalada permitirá a la firma comenzar una segunda etapa en su proyecto, que
incluirá la fabricación de calzados y la duplicación de su plantel de empleados.
Esta inversión forma parte del plan
inicial delineado por la compañía para la Argentina y que se inició en mayo del año pasado.
En dicho período, se realizó una inversión de u$s 1,5 millones, contrató y
entrenó a personal, habilitó un galpón de 2.000 mts2 y alcanzó un volumen de
producción de 2.000 pares diarios. Ahora comenzará con la segunda etapa del
proceso que supone la incorporación de una máquina de inyección de entresuelas,
que permite fabricar calzado deportivo. “Este sistema usa goma eva inyectada y
es una tecnología que mejora la amortiguación para zapatillas”, explicaron las
fuentes, quienes agregaron que esta etapa requerirá la contratación de 50
empleados adicionales y de un proceso de capacitación para aumentar la
capacidad de armado, dado que se comenzarán a producir suelas. Luego del fin de
esta capacitación, hacia fines de año, se espera estar produciendo 3000 pares
diarios “Estas etapas se vienen dando según lo planeado”, sostuvieron en Alpargatas.
Se pide que responda las siguientes
preguntas, pudiendo consultar el material bibliográfico tratado en las clases de la materia.
1) A qué se dedica Alpargatas?.
2) Defina sistema de producción.
¿Cuáles son los insumos principales, subsistema de conversión y productos o
resultados del sistema de producción: fábrica de zapatillas?. Grafique.
3) Busca información y describe
brevemente el proceso de fabricación de zapatillas. Algunos sitios sugeridos:
4) Según su opinión, ¿cuál sería la
estrategia de posicionamiento adecuada para empresa? Considere tipo de diseño
de producto, tipo de proceso y tipo de política de inventario. Sería una
estrategia pura? Si / no, porqué.
5) Formule una estrategia de mercado
compatible con la estrategia de posicionamiento definida en el punto anterior.
Fundamente su respuesta.
6) ¿Cuál fue la inversión que la
empresa hizo en nuestro país?.
Existen diferentes razones por las
cuales las empresas localizan sus instalaciones cerca de sus clientes o cerca
de sus materias primas, o intervienen factores dominantes en la determinación
de la ubicación de sus instalaciones. ¿Cuáles serían a su entender los factores
dominantes
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para el caso de Alpargatas en nuestro
país?. Enumere algunos de los factores que afectan las decisiones de ubicación
a nivel nacional y regional.
7) Se invirtió en una máquina de
origen chino u$s 1,5 millones. ¿Cuál fue el objetivo de dicha inversión
efectuada en el diseño del proceso?. ¿En qué consistió el plan inicial de
inversión?. En cuánto tiempo de desarrolló?, cuáles fueron los objetivos?.
8) La firma pretende incorporar en una
segunda etapa del proceso una máquina de
inyección de entresuelas que permite fabricar calzado deportivo. ¿Cuál es el
objetivo de la incorporación de esta tecnología?. ¿Qué requerimientos
adicionales de fuerza de trabajo precisará la empresa?.
9) Defina el concepto “planeación de
las instalaciones” y “capacidad de producción”. ¿Cuál es la unidad agregada de
capacidad en la empresa?.
10) Enumere las maneras de encarar una
expansión de la capacidad a largo plazo. ¿Cuál/es fue/fueron la/s alternativa/s
elegida/s por Alpargatas?
11) Los inventarios pueden contener
materiales que están sujetos a demanda dependiente o demanda independiente. ¿A
qué tipo de demanda están sujetos los inventarios de productos de la firma?.
¿Cómo se determina la demanda de estos elementos?.
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